管理真的像我们所想得那么复杂吗？我的答案是：NO！

　　有一个故事，说某报纸曾举办一项设有高额奖金的有奖征答活动，题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家：第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运；第二位是核专家，他有能力防止全球性的核战争的爆发，使地球免于灭亡；第三位是粮食专家，他能在不毛之地运用专业知识成功种植出食物，使千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？

　　活动推出之后，因为奖金数额庞大，信件如雪片飞来。在这些信中，每个人皆竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下某位科学家的原因。

　　最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是：将最胖的那位科学家丢出去。

　　从这个小故事当中我们悟出一个很深刻的道理：事物的本质往往是非常简单的，只是人们总爱把它们复杂化罢了。

　　管理也是如此。做企业和找老婆类似，很多人一开始都希望找个十全十美的老婆，也希望把企业管理得尽善尽美。持这样观点的人，老婆是肯定找不到的，企业也肯定是管理不好的。

　　读书时，需要把厚书读薄，然后再读厚。管理中，我们以前都把简单的东西复杂化了，现在需要做的就是还原简单。

　　再讲一个故事：一位富足的农夫，在努力了大半生后，终于实现了他最大的理想，拥有了一座属于自己的牧场。

　　牧场开张后不久，友人纷纷前来祝贺，同时也欣赏牧场特有的景色。闲聊间，有人问牧场主是否已为牧场取好了名字，牧场主得意地答道：说到名字可就有意思了，我的大儿子建议用他的名字 杰瑞斯 ，我的小女儿坚持用她的名字 吉莲娜 ，我太太则认为在这里生活十分快乐，想取名叫快乐牧场 ，而牧场是我一生的梦想成果，我想取名 梦想 。最后我们达成一致协议，将牧场取名为 杰瑞斯吉莲娜快乐梦想牧场 。

　　访客又问： 名字的确不错，但怎么在你牧场上没看到饲养的牲畜呢？ 主人答道：喔，以前是有的，只是那些牛马受不了在它们身上烙那么多字的烙印，全被烙死了。

　　这个故事告诉我们，复杂的名字是会害死牛、马的。以此类推，复杂的事情也有可能会害死人，复杂的管理也有可能会害死企业。

　　我们要倡导的就是简单制胜。

　　现在企业管理者为何那么累？身体为何那么不好？王均瑶为什么会英年早逝？其中一个原因就出在管理这个环节上，再说细点，就是复杂惹的祸。

　　看看很多企业的总结、报告，动辄厚厚几十页，总是 一、二、三、四 ，要么就是首先、其次、再次 ，导致高层领导面前总有一大堆看不完的文件。

　　很多做企业的朋友都抱怨，每天主要的精力都用在开会和看材料上，仅仅是看材料就够他们辛苦了，但事实上他们根本不必这么辛苦。

　　这也是现在非常流行的精确管理思想要解决的核心问题。在实际工作中，我们经常会遇到七类问题：量化问题、积累问题、有限问题、计划问题、过程与结果问题、控制问题、创新问题。作为企业领导会碰到以下七种现象：管理中领导的被动现象 、管理中的 黑箱现象 、管理中领导和公务员的 随意现象 、管理中的 十二月现象 、管理中 振臂一呼现象、人性中的高估现象、天高皇帝远现象。所有这些，都是精确管理需要解决的。精确管理的目的也就在于 让一切变得简单。

因此，简单是管理的理想境界，简单中才显现管理艺术。