经过几天的方案制定、讨论、方案修改、讨论、方案再修改。直到今天，一套比较可行的客户维护方案基本上尘埃落定。
我却轻松不起来。这只是万里长征的第一步，也许，我们根本走不了一万里。要说没有信心，那也是不可能的。只是几年下来，对于我们这个团队，渐渐失去了信心。也许这些人能做好，可在过去的时间里，毕竟他们没有证明自己这方面的能力。现在却让我们要使用这样的方式逼着他们去证明自己。结果无非有两个。第一种，他们做得很成功，一切按预想的逐步实现了。他们可以理所当然的拿到了高收入，而我们这些在前期做了许多工作，为了这一天努力不止的人又能得到什么？罪源在于思想，重业务轻管理，收入的分配不平等，最终还是把这一切葬送。第二种，做得不很失败。我们把时间浪费了，还允许我们从头再来吗？会有人责怪我们说你能力不行吗？使我们持这样的观点是谁之过？做之前我们先把人得罪了，最后能会是什么下场？
我越来越讨厌逼着别人做事了。
